Questão 23 - UFRR Módulo 1 2025

TEXTO

 

El impacto de la Inteligencia Artificial en el trabajo y el liderazgo

¿Estamos preparando nuestros perfiles laborales y organizaciones para el cambio?

 

    La inteligencia artificial (IA) está transformando el
mundo lab oral, y su impacto en las relaciones
humanas sigue siendo un tema de debate. La
principal preocupación es si la IA reemplazará a los
[5] humanos en sus trabajos, actividades o relaciones.

Sin embargo, paradójicamente, hemos sido nosotros
mismos quienes nos hemos ido robotizando y
perdiendo las características esenciales que hacen a
la condición humana.
[10]     Durante años de agotador sacrificio, hemos
[adoptado una lógica eficientista, enfocándonos
únicamente en la productividad, la perfección de los
resultados y la optimización del rendimiento. De
manera que este enfoque ha creado el escenario
[15] propicio para que los robots por supuesto nos
superen en estas áreas.
     Los estudios y estadísticas recientes nos muestran
que hoy, si algo es repetitivo, entonces podría
automatizarse, lo vemos en ámbitos como atención
[20] al cliente, la tecnología, finanzas, legales, RRHH entre
otros.
    El liderazgo en la era IA
    Actualmente, muchos líderes no lideran y, bajo el
lema de la agilidad, se asemejan más a robots que a
[25] seres humanos, priorizando su ego, modernizando
mecanismos de control y haciendo alarde de sus
puestos en LinkedIn, sus títulos, sus premios y su
economía, mientras carecen de las competencias
humanas necesarias para esta era laboral. Estos
[30] líderes son fácilmente reemplazables por una

máquina y son los primeros que se quedarán sin
trabajo a medida que avance la tecnología.
    Por su parte, abusar de la IA en la gestión de
personas promueve acompañamientos impersonales.
[35] Al incorporarla en demasiadas evaluaciones,
directivas y supervisiones, se corre el riesgo de
cosificar a las personas, congelar la colaboración,
desmotivarlas, aislarlas y generarles nuevos
trastornos psicoemocionales, incrementando el
[40] malestar. Las personas no queremos abrazos y
felicitaciones digitales con vacío emocional el desafío
será crear un mix que permita llegar a los objetivos y
estar conectados humanamente.
    La mayor diferenciación de los líderes con las IA
[45] radica en nuestra capacidad de establecer lazos
empáticos, conexiones emocionales y
reconocimiento personalizado, esenciales para el
bienestar y la motivación de los equipos.
    Entonces la escucha activa, la resolución de
[50] conflictos, el pensamiento crítico, la creatividad e
innovación, la comunicación empática, la calidez, la
compasión, la comprensión, la capacidad de tomar
decisiones conscientes, el ver más allá de las
apariencias, el tender una mano sin esperar nada a
[55] cambio, el abrir una puerta y generar un nexo que
puede cambiar una vida, la gestión psico emocional y
el superarnos día a día más allá del programa familiar
o laboral establecido, son indispensables para que
los líderes logren desarrollar a sus talentos.

Adaptado de: https://www.ambito.com/opiniones/el-impacto-lainteligencia-artificial-el-trabajo-y-el-liderazgo-n6018251 Aceso en 30 de junio de 2024.

El el siguiente párrafo del texto, verificamos el uso del Tiempo Presente del Modo Indicativo:

 

"Actualmente, muchos líderes no lideran y, bajo el lema de la agilidad, se asemejan más a robots que a seres humanos, priorizando su ego, modernizando mecanismos de control y haciendo alarde de sus puestos en LinkedIn, sus títulos, sus premios y su economía, mientras carecen de las competencias humanas necesarias para esta era laboral. Estos líderes son fácilmente reemplazables por una máquina y son los primeros que se quedarán sin trabajo a medida que avance la tecnología."

 

Se utilizó este tempo verbal para expresar: