Questões de Espanhol

    Al ingresar a la ciudad de Trevelín a través de un gran valle cobijado por montañas elevadas y grandes superficies con áreas cultivadas, llama la atención el colorido de sus jardines y la huella que ha dejado la colonia galesa en cada rincón del pueblo y del área rural. Un ejemplo de ello es el primer molino harinero accionado a caballo que se muestra en el museo regional junto a maquinarias, herramientas y vestimenta de la vida diaria en época de la colonia.

 

    Enclavada en un típico paisaje andino patagónico, con sus vientos predominantes del sudoeste y su naturaleza pródiga en vegetación y arroyos, Trevelín sirve como punto de partida para hermosos paseos.

 

    En la serenidad de sus calles, innumerables casas de té ofrecen la clásica merienda galesa con sus tortas, panes caseros y fiambres de la región para adentrarse en esa gastronomía que no ha claudicado con el paso del tiempo. Se aconseja probar su torta negra.

Disponível em: www.welcomeargentina.com. Acesso em: 25 jul. 2012 (adaptado).

 

Trevelín está localizada na Patagônia argentina.

 

O destaque das características da cidade, no texto, tem a função de

Tras leer el texto, conteste la cuestione propuesta.

 

De las pastillas a la heroína

Los calmantes son el primer escalón en las
drogas para algunos adictos. | EL MUNDO

El 'salto' a la heroína, más sencillo
entre quienes empiezan por los fármacos

 

    Varias investigaciones han demostrado que es
peligroso abrir la puerta a las drogas. Una vez que se ha
traspasado ese umbral es sencillo seguir escalando en el
consumo de estupefacientes, buscar nuevas opciones
[5] estimulantes. Pero no siempre es una sustancia
prohibida quien tiene la llave de la adicción. A veces, tal
y como demuestra un estudio estadounidense, la
iniciación llega de la mano de un fármaco mal empleado.

    Según los datos de este análisis, realizado por los
[10] Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias de
EEUU, el 'salto' hacia la heroína es más sencillo entre
quienes consumen calmantes sin una razón médica que
lo justifique. De hecho, cuatro de cada cinco recientes
heroinómanos habían pasado por estos fármacos antes
[15] de iniciar el consumo del opiáceo.

    El riesgo de acabar en la heroína es hasta 19 veces
mayor entre quienes toman calmantes sin un objetivo
médico, subraya el trabajo, que, con todo, remarca que 

la gran mayoría de estos usuarios no se convirtieron en
[20] adictos a esta sustancia en un periodo de cinco años.

    "Si se usan de una forma correcta, los calmantes
prescritos para un determinado objetivo pueden aportar
enormes beneficios a los pacientes, pero su uso sin razón
médica puede llevar a la adicción, a serios daños físicos e
[25] ncluso a la muerte", ha señalado en un comunicado
Peter Delany, responsable del departamento de
estadísticas del SAMHSA que ha publicado el análisis.
"Este trabajo muestra que, además, incrementa el riesgo
de llegar a la heroína, lo que añade una nueva dimensión
[30] de daño potencial", ha añadido.

Incremento de casos

    El organismo estadounidense inició la investigación
después de constatar un repunte en el consumo de
heroína en los últimos años (el número de adictos pasó
[35] de 179.000 en 2007 a 369.000 en 2011). Querían
identificar los factores que están detrás de este
incremento, por lo que repasaron los datos recogidos en
el 'National Survey on Drug Use and Health' (NSDUH),
una fuente de datos estadísticos sobre el consumo de
[40] drogas, alcohol y tabaco que las autoridades
estadounidenses realizan anualmente desde 1971.

   Su análisis demostró una fuerte asociación entre el
consumo de calmantes sin objetivo médico y una
subsecuente iniciación en la heroína, aunque el diseño
[45] del trabajo no pudo desentrañar las causas de esta
relación.

    Entre las hipótesis que barajan los investigadores
está la posibilidad de que "el uso de determinadas
drogas pueda exponer a los individuos a un repertorio
[50] de factores biológicos y de comportamiento que puede
influir un uso futuro de drogas distintas". Del mismo
modo, también es posible que estas personas lleguen a
la heroína como un modo más sencillo y barato de
obtener los mismos resultados.

[55]    Por otro lado, el análisis también puso de manifiesto
que el incremento en el uso de heroína era
especialmente notable entre los individuos de edades
comprendidos entre los 18 y los 49 años y entre quienes
tenían unos ingresos menores de 20.000 dólares anuales
[60] (también era significativo el repunte entre quienes
ganaban entre 20.000 y 49.999 dólares al año).

    "Este estudio contribuye con nuevos datos importantes
para mejorar la comprensión del uso de calmantes sin
justificación médica en el inicio del consumo de la
[65] heroína entre la población estadounidense", señalan los
investigadores en el trabajo, en el que también solicitan
un seguimiento continuo del problema.

(ELMUNDO.es | Madrid | Actualizado martes 27/08/2013 05:15 horas – http://www.elmundo.es/elmundosalud/2013/08/26/noticias/137752111 9.html)

“después de constatar un repunte en el consumo de heroína” (líneas 33 y 34).

 

Según el fragmento, se puede afirmar que hubo

Leia o texto a seguir e responda à questão.

 

Primer hospital público en tratar la adicción a Internet en EE UU

La primera vez que el psicólogo Ivan Goldberg mencionó el término “adicción a Internet” fue en 1995 y sus compañeros de profesión no le dieron la mayor importancia en un momento en el que la Red daba sus primeros pasos a nivel global y se acercaba poco a poco al ciudadano de a pie. Dieciocho años después, y sin ser definido oficialmente como trastorno por parte de la comunidad psiquiátrica de Estados Unidos (APA, por sus siglas en inglés) – en el nuevo manual DSM 5 publicado en mayo se define como una patología a revisar –, este lunes abre sus puertas el primer centro que trata a ciberadictos asentado en un hospital público del país – en Bradford, Pensilvania.

“El mayor problema que tienen estos enfermos es el tiempo que pasan usando Internet. Existe una gran diferencia entre aquellos que a pesar de depender de la tecnología son capaces de encontrar un equilibrio con su vida y aquellos que son incapaces”, explicó en un comunicado, Kimberly Young, psicóloga que lleva tratando a personas con esta adicción desde 1994 y fundadora del programa. Los pacientes que padecen la enfermedad, normalmente, mienten acerca de cuántas horas pasan en la Red y cómo este hecho interfiere en sus vidas.

La adicción a Internet se define como la incapacidad extrema para dejar de usar la Red; una conducta que afecta a la vida del individuo en todos los aspectos: social, familiar y personal. El perfil del adicto a Internet es un “hombre, joven y muy inteligente”. “Normalmente, son tímidos y padecen baja autoestima. La mayoría están obsesionados con los juegos en línea más que estar enganchados a las redes sociales o a la pornografía”, añadió la doctora.

Las consecuencias en la salud de este tipo de adicción son: la obesidad, la trombosis venosa (coágulo de sangre que se forma en una vena profunda del cuerpo) y el síndrome del túnel carpiano (afección en la cual hay presión sobre el nervio mediano, el nervio de la muñeca que proporciona sensibilidad y movimiento a partes de la mano).

Durante el programa, que es voluntario, el paciente estará ingresado durante 10 días. La primera fase consiste en una evaluación exhaustiva de los síntomas y la prohibición total de usar móviles inteligentes, tabletas y ordenadores. La primera etapa dura unas 72 horas. Tras estos tres días, los adictos se enfrentarán a sesiones de terapia conductual y educacional con la que se persigue modificar el comportamiento mediante técnicas específicas de control de impulsos.

El objetivo del programa es conseguir que los pacientes usen Internet de forma responsable. “Erradicar su uso no sería algo realista ni acorde con los tiempos actuales”. China y Corea del Sur son líderes en este tipo de tratamiento, según informa REUTERS.

Al no estar incluida la adicción a Internet en el nuevo DSM 5, los seguros sanitarios estadounidenses no cubren el tratamiento. Aquellos que quieran acceder al programa tendrán que pagar unos 14.000 dólares de su bolsillo. Existen otros centros privados que tratan esta adicción en el país, en Estados como Illinois, Washington y Connecticut. Pero este, es el primero que se va a impartir en un hospital público y en el que los pacientes estarán ingresados “para acelerar su curación”, concluyó Young, en el mismo texto.

(Adaptado de: WASHINGTON, C. G. Disponível em: http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/09/06/actualidad/1378491450 _405933.html. Acesso em: 6 set. 2013.)

Considere o fragmento “y se acercaba poco a poco al ciudadano de a pie”.

 

A expressão sublinhada pode ser traduzida como

La inteligência emocional en el trabajo

 

    Las emociones generan sentimientos que surgen como reacción a un hecho externo o interno y sirven como mecanismo comunicativo, afectando al pensamiento y a las acciones de la persona.

 

    Entre las emociones más frecuentes en el trabajo, podemos encontrar: la satisfacción, el entusiasmo, la confianza, la alegría, el pesimismo, el enojo, la desesperación, el orgullo, el miedo, la decepción, la ansiedad, la preocupación, la frustración, la incertidumbre, la culpa, la tristeza y muchas otras.

 

    Las emociones en sí, no son ni positivas ni negativas, depende del significado que se les adjudique. Los eventos tampoco tienen un significado emocional, es nuestra interpretación de ellos la que distorsiona frecuentemente la realidad. Manejar las emociones significa algo muy diferente a extinguirlas, implica entenderlas, regularlas y canalizarlas dirigiendo las situaciones a nuestro beneficio y el de la organización.

 

    Es sumamente importante un manejo adecuado de las emociones ya que, de lo contrario, puede obstruirse la comunicación, se producen conflictos, se deterioran las relaciones interpersonales, lo que afecta al desempeño y baja el nivel de productividad en la organización.

 

    El enojo, por ejemplo, en el contexto del trabajo es una experiencia que influye en la forma de pensar, de sentir y de actuar. Las investigaciones indican que los individuos que saben manejar el enojo en la empresa son mucho más exitosos que los que no saben hacerlo. Puede llegar a ser una emoción muy destructiva y crear el llamado “efecto enojo” que influye negativamente en el clima laboral.

 

    El enojo afecta la memoria, la creatividad y la concentración se debilita, los pensamientos se transforman en acusatorios, exagerados, rígidos; se asume todo como un hecho, nos volvemos irracionales. Puede manifestarse con retrasos diarios, sabotear a un colega, convertirlo en rival y desechar ideas de compañeros de equipo.

 

    Millones de personas experimentan los efectos dolorosos del enojo, a través de enfermedades cardiovasculares, depresión, baja autoestima, migraña, alcoholismo, adicciones a drogas, baja productividad laboral y estrés crónico.

 

    Es importante concienciar a las empresas sobre el impacto favorable que podría tener desarrollar este tipo de inteligencia en su gente.

 

    La forma de cómo los individuos se sienten tiene una influencia muy importante en su comportamiento laboral. Contrariamente a lo que se piensa, los sentimientos son un factor preponderante en el mundo del trabajo; todos tenemos sentimientos y es una necesidad relacionarse, especialmente cuando consideramos la cantidad de tiempo que invertimos en el medio laboral.

 

    Cuando los sentimientos son ignorados o minimizados, es natural que nos invada la soledad, la frustración, la desesperación, nos sentimos desconectados, incomprendidos, enojados…

 

    Las organizaciones son el lugar perfecto para promover el aprendizaje de las competencias de la Inteligencia Emocional. El trabajo cumple un rol central en la vida de las personas, por consiguiente nuestra identidad, autoestima y actitudes están afectadas por las experiencias laborales, ya sea positiva o negativamente.

 

    Los expertos coinciden hoy en día en que escalar posiciones rápidamente en la empresa depende más que nada de un alto grado de inteligencia emocional y quienes posean este “ingrediente” serán más exitosos, se sentirán más realizados y disfrutarán del respeto de sus directivos, compañeros y subalternos. Además estarán más satisfechos con su vida, su sistema inmunológico se fortalecerá y como consecuencia su estado de salud.

 

    Incrementando el capital emocional de la organización, aumentaremos la energía personal, la motivación, la claridad de la misión, el compromiso con los objetivos de la empresa, lo que se traducirá en un incremento en la satisfacción personal y en la productividad.

 

    A través de la inteligencia emocional podemos optimizar el desempeño personal, la comunicación y por consiguiente el clima laboral. La gente sentirá que es tomada en cuenta lo que podrá disminuir el absentismo y la rotación.

 

    Aumentará la autoestima de los individuos y sus actitudes tendrán una tendencia positiva. Habrá una mayor adaptabilidad a los procesos de cambio, porque se sabrá manejar el miedo y la incertidumbre. Con este modelo, podemos también facilitar procesos de cambio de cultura, sobre todo en fusiones de empresas de culturas diferentes.

 

    Se podrá solucionar conflictos con mayor facilidad y hasta prevenirlos, así como también resolver problemas y como consiguiente se manejarán mejor las relaciones interpersonales, lo que permitirá una mejor integración de equipos de trabajo.

 

    Este modelo resulta efectivo en el desarrollo del equipo de ventas de la organización, obteniendo como resultado una mayor satisfacción al cliente y una mejor actitud de servicio.

 

    También, a través del desarrollo de la Inteligencia Emocional surgirán líderes internos y se optimizarán las habilidades de liderazgo en los puestos directivos.

 

    La importancia del capital emocional en la organización es indiscutible y puede convertirse en una fuente de energía positiva o negativa; esto dependerá de la inteligencia emocional de la gente.

(Fuente: Dora Stelzer. Disponível em: www.inteligencia-emocional.org)

Los conceptos de Capital Intelectual y Capital Emocional son la base para la gestión de las denominadas knowledge firms. El capital emocional y el capital intelectual se generan en la relación entre los individuos y la organización, y representan el deseo de satisfacer y equilibrar las necesidades de ambas partes. Las personas de la organización poseen el conocimiento necesario para responder a los diversos escenarios generados por el entorno, pero para maximizar el potencial de este conocimiento, es necesario que los individuos apoyen con sus sentimientos la utilización del conocimiento.

(http://www.rrhhmagazine.com).

 

Sobre el capital emocional, de acuerdo con el texto, NO se puede afirmar que

Las Mundiales 11 Mayo 2014 51.
GOBIERNO

Nigeria investigará si el Ejército ignoró alertas sobre secuestro de 200 niñas

 

El Gobierno de Nigeria anunció ayer que investigará si el Ejército ignoró varios avisos sobre la entrada del grupo radical islámico Boko Haram en la localidad de Chibok cuatro horas antes de que se produjera el secuestro de más de 200 niñas en su escuela, tal y como aseguró un informe de Amnistía Internacional.

"Es inconcebible que los militares recibieran una información sobre un ataque inminente y no hicieran nada al respecto. Lo investigaremos", dijo hoy el ministro nigeriano de Información, Labaran Maku, en una entrevista televisada.

Un informe publicado ayer, viernes, por Amnistía internacional (AI) aseguró que los cuarteles del Ejército nigeriano en Damboa, ciudad a unos 35 kilómetros de Chibok, y en Maiduguri, a 130 kilómetros, recibieron avisos entre las siete de la tarde y las dos de la madrugada (hora local) del 14 al 15 de abril sobre la amenaza del grupo islamista.

Sin embargo, la imposibilidad de reunir tropas debido a los escasos recursos y el temor a enfrentarse a grupos armados, a menudo mejor equipados que ellos, desalentó al Ejército, que decidió no desplegar refuerzos en Chibok esa noche, aseguró AI.

Por su parte el Ejército nigeriano negó estas acusaciones y calificó el informe de AI de "muy lamentable" y "falso".

"Por mucho que los militares nigerianos apreciamos el interés internacional y la muestra de solidaridad con el país en estos momentos, las mentiras no se pueden utilizar como un medio para evaluar la situación", dijo el portavoz militar, Chris Olukolade.

Según explicó Olukolade, las patrullas locales dieron el aviso sobre un ataque que se estaba llevando a cabo en Chibok y pidieron refuerzos, pero el Ejército "no recibió cuatro horas antes advertencias sobre estos ataques".

Expertos de Estados Unidos y Reino Unido ya se encuentran en Nigeria para ayudar a buscar a las más de 200 niñas secuestradas desde el 14 de abril por el grupo islamista, cuyo líder, Abubakar Shekau, amenazó públicamente con vender a las menores.

Boko Haram, que significa en lenguas locales "la educación no islámica es pecado", lucha por imponer la "sharía" o ley islámica en Nigeria, país de mayoría musulmana en el norte y predominantemente cristiana en el sur.

Desde que la Policía acabó en 2009 con el líder de Boko Haram, Mohamed Yusuf, los radicales mantienen una sangrienta campaña que ha causado más de 3.000 muertos. Con unos 170 millones de habitantes integrados en más de 200 grupos tribales, Nigeria, el país más poblado de África, sufre múltiples tensiones por sus profundas diferencias políticas, religiosas y territoriales.

Disponível em: http://www.listindiario.com.do/lasmundiales/2014/5/10/321407/Nigeria-investigara-si-el-Ejercito-ignoro-alertassobre-secuestro-de-200

De los numerales que se encuentran em el texto, la única opción que presenta la grafía correcta es:

Leia o texto para responder à questão.

 

La vida en el Amazonas, ¿cuál es el estado actual de este hábitat natural?

La región aún conserva el 83% de su entorno natural, pero el ritmo actual de deforestación podría reducirla a la mitad para 2050

 

  Pese a todos los esfuerzos multinacionales que se    11    para protegerla, la Selva Amazónica sigue en estado de alerta.

  De acuerdo con informes de la World Wild Foundation (WWF), aún se conserva el 83% de los hábitats nativos de la Selva Amazónica, considerada como una de las siete maravillas naturales del mundo.

  Sin embargo, diversos estudios señalan que de seguir el ritmo actual de deforestación, se perderá la mitad de la selva para 2050. En la década de 1990 la destrucción llegó casi a los 30,000 kilómetros cuadrados anuales. Esta cifra ha disminuido, pero no se ha detenido, ya que entre 2009 y 2010 se reportó la pérdida de 6,500 kilómetros cuadrados de zona forestal. Y entre agosto de 2010 y el mismo mes de 2012 se registró un incremento de 27% en la deforestación.

  La pérdida de la Selva Amazónica no solo traerá consecuencias serias para América del Sur, sino que también tendrá efectos en el cambio climático. Tan solo durante la década pasada, por ejemplo, la temperatura promedio mensual en la región aumentó entre 0.5 y 0.8 grados.

(http://mexico.cnn.com. Adaptado.)

As palavras que levam acento pela mesma regra que "pérdida" e "climático", destacadas no último parágrafo, são