Questões de EFAF Filosofia

é o conjunto de mecanismos que consistem em separar o indivíduo de suas origens sociais e culturais, destituí-lo de sua história pessoal para reescrevê-la no código da organização.

é um processo motivacional que consiste em realocar o indivíduo de alta performance nos diversos setores institucionais.

tem como base a avaliação de desempenho e consiste na mudança cotidiana de atuação das equipes.

é quando se agregam colaboradores de diversas nacionalidades a um projeto a ser realizado prezando principalmente pela diversidade da equipe.

é a base dos treinamentos organizacionais de “sair da zona de conforto” a fim de incentivar a criatividade e a inovação nas empresas.

o interesse pela ação no trabalho; a compreensão sobre o trabalho; a defesa de uma teoria do sujeito e os propósitos de uma clínica do trabalho.

o uso de modelos quantitativos sobre sofrimento; interesse nas patologias organizacionais; teorias comportamentais sobre o indivíduo e estudo das emoções.

as bases behavioristas; as teorias sistêmicas; o uso da psicanálise e o uso de hermenêutica.

as bases das teorias motivacionais; a utilização da teoria ator-rede; o uso da pesquisa-ação; a performance no trabalho.

a análise de prazer x sofrimento; o uso da psicopatologia; as análises de modelos comportamentais; a busca pela intervenção no trabalho.

I.

I e II.

III.

II e III.

I, II e III.

a teoria dos sistemas traduz uma posição idealista que pressupõe a primazia do sistema cultural com relação aos sistemas social e técnico e negligencia o papel dinâmico das contradições internas das organizações.

a teoria dos sistemas incorre em uma ilusão científica ao tornar os objetos de sua ciência suscetíveis de uma análise tão rigorosa quanto a utilizada pelas ciências sociais aplicadas.

os instrumentos utilizados pela Teoria dos Sistemas foram desenvolvidos a partir do estudo dos seus objetos e, não, importados de outras ciências.

ao analisar as organizações usando instrumentos da psicologia e adaptados à natureza social das organizações, a Teoria dos Sistemas passa a acreditar que o objeto de sua análise é tão imprevisível quanto os sistemas psíquicos.

na ênfase dada às relações entre a organização e o ambiente, a maioria dos teóricos de sistemas, na análise organizacional parece dar uma importância excessiva ao papel desempenhado pela organização em detrimento do meio ambiente.

1, 2, 3, 4.

2, 1, 4, 3.

3, 4, 2, 1.

4, 2, 3, 1.

4, 3, 1, 2.

Taylor é oriundo de uma família de quakers, foi educado na observação estrita do trabalho, disciplina e poupança. O estudo do tempo, a cronometragem definem-se como pedra angular de seu sistema de "racionalização" do trabalho.

há em Taylor uma paideia, um ideal de formação humana de um tipo de personalidade, consequência lógica da aplicação e vivência do sistema da administração científica do trabalho. Tem seu sistema o mérito de acentuar a virtude do ascetismo, a mentalidade entesouradora no que se refere a dinheiro, à abstinência de álcool, ao trabalho constante com "a figura do chefe enérgico, paciente e trabalhador" que incita a ambição do subordinado, condena a negligência e a dissipação.

os modelos administrativos Taylor-Fayol correspondem à divisão mecânica do trabalho, onde o parcelamento de tarefas é a mola do sistema. Daí ser importante nesse sistema que o operário saiba muito a respeito de pouca coisa. No referente à remuneração, Fayol continua a tradição quaker de Taylor não pecar por excesso.

a separação entre direção e execução, autoridade monocrática, acentuação do formalismo na organização, a visão da administração como possuidora de idênticos interesses ao operário definem o ethos burocrático taylorista, complementado por Fayol.

Taylor parte de um ponto de vista segundo o qual o interesse dos trabalhadores é o da administração, reconhecendo as tensões entre a personalidade e a estrutura da organização formal.